消費革命 二線廠商的春天

 運用現代網路物流與金融金流完成變革 – 捌


二線廠商的春天
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21世紀是產業通路的戰國時代，早在十八年前統一集團就看見了
未來的市場通路，而且抱著〝今天不做明天會後悔〞的心態在進
行，當所有的對手還在觀望(或以看笑話的態度)之際，統一集團
卻一步步的將專屬於自己的通路打造起來
(全省超過2000多家的統一7-11便利超商已經佔據了各個重要據點
，而且持續增加中)，回過頭來，之前抱著觀望態度的競爭對手無
不手忙腳亂的想奮起直追。因為長期以往，自己的商品將面對著
無法展售的窘境，並伴隨著競爭力的降低，企業的生命將無法延續。

因此雖然必須的付出代價是先前的倍數，但是本身卻清楚的知道：
〝現在再不做，明天會面臨倒閉的危機〞。目前，二線通路的廠商
也僅能做亡羊補牢的工作，積極一點，或許再聯合其它二線廠商來
個絕地大反攻，試著救之圖存。
(在統一超商的週遭儘可能的設下自己的點)。

為什麼我們稱〝消費革命〞是二線廠商的春天，其實原因很簡單：

 1. 與〝消費革命〞結盟的商家是以消費者為導向的店家，
    消費者將循著〝消費革命〞的標誌主動前往消費。

 2. 到與〝消費革命〞結盟的商家消費才能加快消費者循
    環回饋的速度，所以消費者樂於前往消費。

 3. 一樣到便利商店消費，反正向甲店向乙店購買還不是
    一樣，不一樣的是與消費革命結盟的店家，容易讓消
    費者有認同感，一因為原因無它，回饋的可是白花花
    的鈔票呀！